博源集團(tuán)董事局主席戴連榮、總裁戴繼鋒到阿堿項目調(diào)研
時間：2024-02-22 17:23 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：1556
2月18日-19日，博源集團(tuán)董事局主席戴連榮、總裁戴繼鋒到阿堿項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
2月18日-19日上午，戴主席一行先后深入到各生產(chǎn)裝置區(qū)、鹵水池、綠化區(qū)、成品庫房、二期工程施工現(xiàn)場等實地察看，并與現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、工程建設(shè)及設(shè)計人員、參建單位和保運隊伍負(fù)責(zé)人等進(jìn)行座談，了解項目生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、工程設(shè)計、綠化規(guī)劃等情況，為阿堿項目未來發(fā)展把脈定調(diào)。
2月19日下午，戴繼鋒在生產(chǎn)指揮中心一樓會議室主持召開調(diào)研座談會。會上，博源銀根礦業(yè)公司總經(jīng)理吳巴特爾、總工程師蘇占榮，博源工程公司總經(jīng)理陳迎春分別就2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展制約問題，二期工程設(shè)計、采購進(jìn)度作了匯報。
戴主席指出，從第一包產(chǎn)品生產(chǎn)到現(xiàn)在，已近8個月的時間。試車以來出現(xiàn)的問題基本上都得到了妥善解決，很不容易。對大家付出的努力和取得的成績表示感謝。他說，一期工程進(jìn)入正常生產(chǎn)運行階段，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理，將成本、產(chǎn)量和質(zhì)量三者關(guān)系平衡好，達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、最合理狀態(tài)。要通過工藝改造等方式進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足不同用戶需求。戴主席強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化管理工作，壓縮管理層級、優(yōu)化管理幅度、提升管理效能，降低管理成本，持續(xù)提升企業(yè)的市場競爭力。要進(jìn)一步完善激勵機(jī)制、改進(jìn)分配制度，更好地滿足員工的需求，更好地調(diào)動員工的積極性。要勇于創(chuàng)新，敢于打破條條框框的約束，進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)，要對一期工程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，為一期工程決算、二期工程設(shè)計和建設(shè)提供依據(jù)和借鑒，使二期工程試車更順利、能耗更低、工藝更優(yōu)化。他說，項目建設(shè)要算大賬，不能為降低投資而降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。希望二期工程繼續(xù)創(chuàng)新、繼續(xù)突破，打造成精品工程。戴主席指出，阿堿項目的未來發(fā)展，要立足天然堿優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞新能源和碳經(jīng)濟(jì)做文章，把握新機(jī)遇，進(jìn)入新發(fā)展賽道，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能，助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上新臺階。
戴主席還就物流管理、環(huán)境治理、員工生活環(huán)境升級等提出指導(dǎo)意見。
戴繼鋒作總結(jié)發(fā)言。他希望阿堿項目深入領(lǐng)會戴主席講話精神，著力做好經(jīng)營管理、產(chǎn)品提質(zhì)、成本控制等重點工作，團(tuán)結(jié)一心，合力共建阿堿更美好未來。
集團(tuán)公司黨委副書記張健、副總工程師張國臣等參加了調(diào)研及座談。（喬雪）
