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        3月4日，在蘇尼特公司總經理呂永明的帶領下，第一工作組深入生產一線開展工作，利用24小時值班時間全面了解車間生產運行中存在的問題、人員上崗情況，并檢查安全和環境衛生、掌握員工思想動態等。這是蘇尼特深入落實集團2014年工作會議精神，踐行“管理改革”的具體行動。

        為了貫徹落實好這一制度，蘇尼特公司下發了“關于公司高管深入生產一線實行走動管理”的通知。公司將管理人員分成四個組，每組有兩名高管人員，帶領各工作組深入一線走動管理。

        這一舉措使大家將關注點聚焦在生產一線。走動管理中對一些生產工藝和管理方面存在的問題及時發現，及時解決。目前，蘇尼特公司全體管理人員紛紛走進一線，了解最基層的動態，在各自崗位上最大限度發揮管理作用。