集團董事局主席戴連榮到蘇尼特公司調研
時間：2013-06-17 10:46 來源：博源集團 瀏覽次數：6191 
戴主席湖區現場指導工作
6月14日至15日，集團董事局主席戴連榮到蘇尼特公司調研指導工作，就蘇尼特的發展問題特別是湖區規劃和堿資源科學開采利用提出指導意見和創新性思路。集團公司副總裁梁潤彪陪同調研。
14日下午，戴連榮主席、梁潤彪副總裁在蘇尼特公司高管和相關人員陪同下先后來到洗泥區、17號池、中心泵站等作業區，認真察看湖區生產作業情況。戴主席一邊聽取蘇尼特公司總經理呂永明的情況介紹，一邊和大家探討湖區治理方案。在17號鹵水池，戴主席查看了湖區主要鹵水池的布局，與大家分享了堿湖試驗站的洗泥經驗，要求湖區制鹵以溶解代替蒸發提濃，并要求蘇尼特公司認真研究倍半堿的溶解條件，科學規劃制鹵，合理利用水資源，科學解決洗泥中存在的問題。
戴主席對堿湖洗泥方面的專業分析和思路啟發了大家的思路。
為了進一步明確思路，15日上午，蘇尼特公司湖區規劃與資源開采利用專題會議在馬蘭酒店二樓會議室召開，該公司高管、相關中層領導與湖區生產作業相關人員悉數到會。會上，戴連榮主席詳盡講解關于湖區規劃與資源開采利用思路。他心系全局的胸懷、嚴謹創新的探索精神深深感染著與會者。
戴主席指出，湖區資源開采利用是一項重大工程，它的規劃和開采要有長遠打算。乙二醇項目建成后，小蘇打聯產乙二醇項目配套生產，堿湖的資源服務年限將再延長30——50年。因此，湖區規劃、利用，包括道路和材料使用都要以30——50年為標準，不可有任何短期和浪費行為。
他反復強調，湖區復采就是要將堿泥中的有效成分提取出來，延長其生命周期。在此過程中，要靠溶解有效成分提高鹵水濃度，而不是靠蒸發。要充分利用好濕分解裝置，以科學的規劃，因地制宜地解決蘇尼特長期發展問題，延長堿湖服務年限。
他強調，從今天起，全體人員要統一思想，嚴格認真執行好集團公司的戰略決策，以百倍的努力改變原料結構，解決過程中的問題，以高度的責任感做好湖區長遠規劃，想方設法使湖區開采規劃做到經濟、科學適用，真正解決蘇尼特公司的長遠發展問題。蘇尼特公司要提前籌劃、安排部署好今冬生產，盡快落實好湖區規劃和開采的合理方案。
