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        10月30日—31日，由博源集團黨委副書記李培成帶隊的集團制度督查組一行，到興安盟項目進行制度管理、執行情況的督查調研工作。

        在興安盟項目制度督查工作啟動會上，集團黨委副書記李培成就此次考核調研的考核內容、程序、目的、方法和意義等進行了說明。李書記指出，本次督查調研共分三個小組：人力資源組、項目建設組、綜合管理組，將對興安盟項目制度管理、執行情況進行綜合性的調研和督查，同時征求一下興安盟項目企業的意見，看一下集團公司制定的制度是否可行，能否適應集團公司的長遠發展，還有哪些需要修改完善的地方。并將在督查調研工作結束后，將各企業的反饋意見納入到華夏基石公司管理咨詢工作中去，為集團公司管理機制創新提供決策依據。

        博源集團副總裁兼興安盟項目總指揮楊明亮對集團公司制度督查組一行的到來表示歡迎，并表示興安盟項目將全力配合此次督查工作。楊明亮副總裁在會上指出，興安盟項目組組建時間較短，在制度建設上還在不斷的完善，興安盟項目目前完全按照集團公司的制度執行，并時刻要求興安盟項目人員熟知集團公司的管理制度、管理辦法，切實加強對集團公司制度的學習。同時根據集團公司的相關制度，興安盟項目指揮部也出臺了十五項制度，請督查組檢查集團公司制度執行情況時，也檢查一下興安盟項目指揮部出臺的制度，看看是否有與集團公司制度沖突的地方，并就制度建工作給予指導意見，以有效提升興安盟項目制度建設能力。

        督查調研工作結束后，集團公司制度督查組一行還實地參觀了興安盟博源化學有限公司3052化肥項目建設現場。