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        近日，中源化學公司創新運用“管理審計”方式，完成了制造中心維修保運業務外包管理審計工作，對該業務的實際運行情況做了審計評價，提出了審計意見和改進措施。進一步提高了維修保運業務的運行效率，降低了企業經營風險，持續推進企業管理創新工作。

        此次管理審計工作中，中源化學轉變審計理念，將傳統的事后審計向事前、事中審計方向發展，從業務的真實性、合規性審計向注重效益審計方向發展。圍繞維修保運業務整個業務鏈，以改善企業的管理素質和提高管理水平為目的，審查企業在計劃、組織、控制、決策等管理職能上的表現，全面梳理了該業務的風險節點、風險類別、風險程度，系統提出了消除控制風險的流程優化和控制措施，促進企業提升經營活動的經濟性和效率性。

        據悉，中源化學制造中心外包業務種類繁多、外協隊伍龐雜、管理難度較大，外包業務管理也因此成為了公司生產經營的管理難點和關鍵風險點。下一步中源化學將組織對脫硫、輸煤、治安、綠化等業務外包逐一開展管理審計工作，進一步推進企業管理創新工作。