任正非：如何管理干部隊伍
時間：2015-07-15 09:30 來源：
【任正非：如何管理干部隊伍】
任正非有一句話，華為公司20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢。任正非是如何建設“干部”隊伍的？
一、干部要長期艱苦奮斗。狹路相逢勇者勝在管理上絕不松懈。華為對高級干部十分嚴厲，如果我們放任自流，這個公司已經無法生存了，所以我們一個都不容忍，不奮斗的人，明哲保身的人，該淘汰就堅決淘汰。
二、干部必須以事為本。要選擇會做事的人做中基層一把手，這個事情該怎么干，那個事情該那么干（都很清楚明白），當有矛盾才開會。從而減少會議，減少匯報，減少協調，簡化考核，減輕員工的工作負擔。要讓基層部門把精力聚焦在工作上，聚焦在客戶上。
三、干部腐敗最主要的表現就是惰怠。一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的企業，也是難以長久生存的。而我們現在有些干部、員工，沾染了嬌驕二氣，開始樂道于享受生活，放松了自我要求，怕苦怕累，對工作不再兢兢業業，對待遇斤斤計較。不能改正的干部，可以開個歡送會。全體員工都可以監督我們隊伍中是否有人（尤其是干部）懈怠了，放棄了艱苦奮斗的優良傳統，特別是對我們高層管理者。
四、干部要有敬業精神和獻身精神。一個好干部，是不是忠誠，標準有四個：第一，你有沒有敬業精神，對工作是否認真。第二，你有沒有獻身精神，不要斤斤計較。第三點和第四點，就是要有責任心和使命感。我們的員工是不是都有責任心和使命感？如果沒有責任心和使命感，為什么還想要當干部。
觀察與思考
【人類正經歷四大趨勢性改變】
一、以美國為核心的單極體系衰落。單極體系形成于后冷戰初期。20世紀90年代海灣戰爭后，美國成為世界公認的唯一超強，主導了蘇聯解體后的新國際秩序，曾一度被視為順天承運、結構牢固，但不足20年便根基動搖。
二、“第三波民主”退潮。該浪潮源于20世紀70年代中期，20世紀90年代初達到高峰，曾被美籍日裔學者福山斷言為人類文明演變的終點，沒有其他體制可超越，但維持不足40年就出現退潮。
三、資本主義全球化陷入困境。二戰后由美國主導的國際經濟重建為資本主義全球擴張打下基礎。蘇東劇變后，經濟秩序自由化趨勢空前發展，所有國家的政治與社會秩序都被資本主義市場邏輯所統治。隨著金融危機致西方經濟增長引擎熄火，日益懸殊的貧富差距引起激進變革呼聲，近60年的國際經濟秩序自由化趨勢面臨空前危機。
四、以西方為中心的世界日益沒落。這是四大歷史趨勢逆轉中最具本質性的結構變化，也是近300年歷史發展趨勢的大逆轉。18世紀初，中國、印度、伊斯蘭世界仍與西方分享世界舞臺。隨著工業革命及殖民主義擴張，西方主導人類歷史長達300年。進入21世紀后，世界權力重心明顯東移，亞洲正成為人類歷史舞臺的主角，“新亞洲半球”的崛起預示西方獨占鰲頭時代接近尾聲。
